Coaching
Az üzleti coaching során igyekszünk kihozni az adott vezetőből a képességeinek megfelelő legjobbat.
A jelen tényeit vesszük figyelembe, és tudatosan építkezünk a
jövő céljainak elérése érdekében.
Coach pool-unk tagjai tanulmányaikat, tapasztalati hátterüket tekintve igen sokszínűek: közgazdász, jogász, mérnök, pszichológus, szervezetfejlesztő-szupervízor is megtalálható közöttük, és van aki M.B.A végzettséggel is rendelkezik.
A coaching folyamatoknál többféle coaching módszertant alkalmaznak rugalmasan az ügyfélhez és a coaching témákhoz igazodva (pl. Gestalt, NLP, Brief Coaching), ám mindig támogatjuk ügyfeleinket abban, hogy felismerjék a viselkedésükben megjelenő indítékokat és mintázatokat. Biztatjuk őket arra, hogy a felismerést követően bátran kísérletezzenek alternatívákkal, miközben a változás felelőssége, tempója, iránya és a döntéseik szabadsága az övék marad.
Felfogásunk szerint a coaching egy olyan támogató folyamat, amelynek hatására képes lesz az ügyfél azt véghezvinni, amit tudatosan akart (de addig nem tartott lehetségesnek). A coaching egyik célja az is, hogy erősödjön az ügyfél belső támasza, aminek a segítségével könnyebben tud bánni a korábban nehezen kezelt helyzetekkel.
Az általunk képviselt szemlélet és szakmai megközelítés sokszínűségére támaszkodva hiszünk abban, hogy megtaláljuk az adott coachee-hoz, team-hez leginkább illeszkedő coach-ot.
Fontos közös pont a Gordio csapatában, hogy mindannyian dolgoztak, vagy dolgoznak vezetői pozícióban, saját üzleti tapasztalattal rendelkeznek, otthonosan mozognak az üzleti élet és nagyvállalatok világában, ötvözve az egyéni fejlesztő munkát az üzleti eredményesség és hatékonyság fókuszával.
ISMERJ MEG MINKET!