workshop
A fókusz a közös eredményen van.
Nem előadás, nem tréning, és nem meeting.
A workshop minden esetben tervezett, strukturált, egy előre definiált cél elérése érdekében történő csapatmunka. Közös, interaktív munkamódszer, ahol a résztvevők facilitátor közreműködésével aktívan gondolkodnak, megosztanak, vitáznak, építenek egymás gondolataira, és együtt hoznak létre valamit: tudást, megoldást, döntést, folyamatot vagy víziót.
Tipikus témák:
Együttműködés fejlesztés,
Csapatnormák kialakítása,
Vízió- és irányképzés,
Folyamatok újratervezése,
Megrekedt helyzetek feloldása,
Ötletgenerálás, kreatív problémamegoldás,
Tapasztalatcsere
A FACILITÁTOR SZEREPE:
A workshop vezetése a tréneri tevékenység egy sajátos terepe. A workshoptól azt várjuk, hogy megadott idő alatt a lehető legjobb, legsokoldalúbb, legkörültekintőbb és legteljesebb eredményt produkálja. Ebben a facilitátor a következőkért felelős:
• a műhelymunka céljainak eléréséért
• a csoportmunka folyamatos irányításáért;
• a folyamatok magas szintű szakmai színvonaláért;
Fontos, hogy a workshopot olyan ember vezesse, akinek tapasztalata van a csoport kezelésében, átlássa a csoportdinamikai folyamatokat, miközben szem előtt tudja tartani a workshop céljait.