“Színház az egész világ, és színész benne minden
férfi és nő-i vezető…”
Egressy Zoltán „Sóska, Sültkrumpli…” című komédiájára egy különleges tréninget építettünk, amellyel a vezetőfejlesztés olyan módját ajánljuk, mely témájában és módszerében is az eddigiektől eltérő módon nyúl a feladathoz.
A vezetői együttműködés megnevezés önmagában semmi újat nem mond, de amennyiben a vezetői csapat belső viszonyainak a vezető, a vezetői csapat és a szervezet teljesítményére gyakorolt hatását elemezzük egészen meglepő következtetésekig jutunk.
Ezen az 1 napos tréningen olyan megoldást alkalmazunk, amelyre hosszabb idő múlva is lehet emlékezni, mert kiemelkedik a többi élményből, és képes könnyeden gondolkodásra bírni a résztvevőket.
A tréning hivatkozási keretet teremt, és lehetőséget ad a résztvevőknek, hogy átkeretezzék mindennapi viselkedésüket.
Azok számára ajánljuk, akikre az alábbi jellemzők valamelyike érvényes:
most kerültek vezető pozícióba
vezetőként dolgoznak, és hatásukat kívánják erősíteni
vezetői csapatuk hatékonyságát szeretnék növelni
munkájuk során több nehézséggel találkoznak a hierarchia szintek közötti együttműködésben
ahol cél egy vezető és saját csapatának harmonikus együttműködése-, a közös nyelv kialakítása.
Miért éppen erre a darabra esett a választás?
Ez a színdarab olyan helyzeteket dolgoz fel, amelyek tanulságai egy szervezet működésében és a vezetői tevékenység során is meghatározóak.
Miközben mosolygunk, belül rádöbbenünk, hogy mindnyájan követünk el néha hasonló hibákat.
Meggyőződésünk, hogy új, izgalmas távlatokat nyitunk egy olyan szemléletmóddal, amely túlmutat a hagyományos tréning-megközelítésen.
A képzés célja:
a vezetői kommunikáció kritikus elemeinek új szempontú felülvizsgálata
a vezető szerep és felelősségvállalás áttekintése az eddigihez képest más oldalról
vezető és csapatának együttműködési szabályainak minden csoporttag által történő elfogadtatása, normaalkotás
A képzés módszere:
A tréning újszerű szemléletet testesít meg, és szándékunk, hogy a részvevők minél több saját gondolattal gyarapodjanak.
Működésük megváltoztatásának
első lépcsője, hogy tetszetős legyen az irány,
a második az a döntés, hogy akarjanak változtatni.
A program nagyon intenzíven hat a személyes működésre.
Az a megoldás, hogy egy színházi előadás kapcsán tárgyaljuk a témát, módot ad arra
hogy magunktól „távol” a darab kapcsán, a darabot és abban megismert viselkedéseket elemezzük
de lehetőséget teremt az önkritikus megközelítés alkalmazására is, ebben az esetben a darab csupán „hívó szó”
A darabról
Anélkül, hogy a poént lelőnénk, annyi elmondható, hogy a cselekmény egy focimeccs játékvezetőinek öltözőjében zajlik. A mondanivalónak egyébként nincs köze a focihoz, de olyan keretet teremt, amelyből meglepő analógiák válnak világossá egy vezető és munkatársai hatékonyságát befolyásoló tényezőkről.
Szereplők: Orosz Róbert - színész
Tóth József - színész
Juhász Illés - színész
Rendező: Koleszár Bazil Péter
Szerző: Egressy Zoltán (további művei: Portugál, Veszett éden, Angyalkövet…)
Szemelvények a visszajelzések közül:
„Nem klasszikus „doboz” témákat, hanem olyan vezetői dilemmákat hoz föl a darab, ami inkább tabu.”
„A darab zseniális!!! Tréningen alkalmazni, pedig egy kicsit sokkoló tükör. Nem hiszem, hogy bármelyik résztvevő vezető ki tudja vonni magát a hatása alól.”
„A darab által bemutatott helyzet (helyzetek), tökéletes analógiája a cégünkön belüli jelenlegi helyzetnek. Hasznos tréning lehet a felső vezetés számára.”
„A darab és az abban megjelenő vezető-beosztott viszony nagyon tetszett. A módszer meglepő az újdonságával és bennem mindenképpen bizalmat ébreszt.”
„A vezető egyedül, a csapata támogatása nélkül nem juthat előre. A darab tökéletesen „hozta” a tipikus munkahelyi nehézségeket. Gratulálok és köszönöm!”