GORDIO

Munkatársak

	Németh László ügyvezető, tanácsadó nemeth@gordio.hu A Gordio Tanácsadó Csoport alapítója. Gyakorlati tapasztalatait a Rolitron informatika Rt. / Synergon Rt., DataNet Távközlési Rt. és a PricewaterhouseCoopers marketing igazgatói pozícióinak betöltésével szerezte. Nagy tapasztalatot szerzett új cégek termék-portfolióinak kialakításában, termékek piacra vitelében, hiszen a fenti vállalkozásokban (a PricewaterhouseCoopers kivételével) már alapításuktól kezdve, éveken keresztül vezette ezt a tevékenységet. Elméleti ismereteit a Purdue University (Indiana, USA) és az ESC Rouen (Franciaország) közös Executive MBA programján erősítette meg. Érdeklődési területe elsősorban a speciális HR szolgáltatásokat, a személyzeti munka eredményességének fejlesztését foglalja magába. Ennek érdekében Országos kutatásokat Cégre szabott felméréseket Internetes vizsgálatokat vezényel le, amelyek eredményeit felhasználva a Gordio Csoport stratégiai fejlesztésekre tesz javaslatot. Egyik legkiemelkedőbb kutatási területe a cégen belüli szociometriai felmérés, mely a csoporton belüli kapcsolati viszonyok és kompetenciák feltérképezésére alkalmas. A kutatások mellett speciális vezetői programok kidolgozására összpontosít, ilyen például a "Póker a vezetésben - avagy Mit tanulhat egy vezető a jó pókerjátékostól?"
	Sági György ügyvezető, vezető tanácsadó, coach sagi@gordio.hu 1993 óta tanácsadó-trénerként dolgozik. Legfontosabb témái a változáskezeléssel kapcsolatos vezetői feladatok meghatározása, képességek és kézségek fejlesztése, a szervezetek elköteleződésének kialakítása, a munkatársak tevékenységeinek optimalizálása, stratégiai tervezés. Legkedvesebb megközelítése a szervezetek belső hálózatának megértésére alapuló vezetés, és szervezetfejlesztés, valamint a vezetői gondolkodás inspirálása meglepő, néha meghökkentő kapcsolódásokon, analógiákon keresztül. Három évig az Európai Delegáció Kommunikációs tanácsadója volt, 4 tanévben tartott előadásokat az EBS és IBS menedzserképzésein. Az elmúlt években az IT-Business Akadémia meghívott előadója. Nemzetközi program során (PricewaterhouseCoopers) akkreditált változás menedzsment tanácsadó, ezt megelőzően öt évig gyakorlatorientált csoportdinamikai pszichológiai képzésen vett részt (pszichodráma csoportvezető), valamint szervezeti analízist tanult (2001.). Tanácsadói működését megelőzően 1991-ben egyetemi oktatói munkáját (DOTE egyetemi tanársegéd) cserélte fel egy multinacionális pénzügyi vállalat felsővezetői (régió értékesítési igazgató) feladataira.
	Soós Edit - együttműködő partner vezetésfejlesztési tanácsadó, coach A mérnöki és tanári végzettség megszerzése után az Aegon Biztosító vezetőutánpótlás képzésén kezdte pályafutását, majd üzleti területen szerezett értékesítői és vezetői tapasztalatot. Az Anex Ag trénerképzését követően a Garancia Biztosító vezető trénereként lépett a tréneri pályára. Pályafutását tanácsadóként folytatta, a Mathias Institut vezető tanácsadójaként elsősorban termelő vállalatok vezetőivel dolgozott. A K&H Bank vezető trénereként részt vett a készségfejlesztő rendszer kialakításában és bevezetésében. Szervezetfejlesztési tanulmányait a Concordia Kft-nél végezte, majd OD tanácsadóként számos hazai nagyvállalat szervezetfejlesztési folyamatában dolgozott. A CIB Bank trénereként, majd a 12 fős tréneri team vezetőjeként a bank növekedését, majd működésének racionalizálását támogatta. Egész pályám vezérlőelve, hogy hisz az emberek és a szervezetek fejlődésében, fejleszthetőségében. Szeretné elősegíteni, hogy a munkatársak támogató, motiváló környezetben, hatékonyak és sikeresek lehessenek.
	Semperger Attila - együttműködő partner értékesítési vezető, tréner A Pénzügyi és Számviteli Főiskola után egyenes út vezetett számára egy nagy bank tanácsadói, majd idővel fiókvezetői pozíciójába, ahol lehetősége volt kipróbálni magát oktatói szerepben is. Két év szakmai oktatás után a bank tréneri csapatát vezette, majd érdeklődése folyamatosan a szervezetfejlesztés irányába fordult. Ekkor kezdett el emberi erőforrás menedzsmentet és a gyakorlatban könnyen alkalmazható pszichológiai ismereteket (The Society of NLP - Licensed Practitioner – e) tanulni. Jelenleg az IAC (International Association of Coaching) magyarországi tagozatának képzésén tanul coaching technikákat. 2005 óta tart tréningeket értékesítési és kommunikációs témában és vezet csapatépítő programokat. Tréningjein a legfontosabb, hogy a célokat szem előtt tartva vidám, közvetlen légkör alakuljon ki, amiben ki tud épülni a megfelelő bizalom a részvevők között. 2011 január 1-óta értékesítési vezetőként azért felel, hogy a GORDIO Csoport ügyfelei a felmerülő igényikre a kapott megoldásokkal maradéktalanul elégedettek legyenek. Fontos számára, hogy a GORDIO név a jelenleginél még szélesebb körben ismertté váljon, és egyet jelentsen a professzionális, egyénre szabott szervezetfejlesztéssel.
	Dr. Malatinszky Judit coach, vezető tanácsadó malatinszky@gordio.hu Az ELTE Állam- és Jogtudomány Karán szerzett jogi diplomát, majd 15 éven keresztül ügyvédi tevékenységet folytatott. Fő szakterülete a polgári-gazdasági jog volt. Munkája során jelentős tapasztalatokat szerzett a profitszférában működő közép- és nagyvállalatok szervezeti struktúrájának, működési mechanizmusának áttekintésében. 2002-től szervezetfejlesztéssel és vezetői tanácsadással is foglakozik. 2004-ben szerzett másoddiplomát a Károli Gáspár Egyetem szervezetfejlesztő-szupervizor szakán majd 2006-ban tréner és coach minősítést kapott a Magyarországi Coachképző Központ akkreditált képzésének keretében. Az ügyvédi praxist 2006-tól teljes egészében a szervezetfejlesztő- tanácsadó pályára váltotta fel. Fő területe a szervezeti működés átalakításával és a változáskezeléssel kapcsolatos folyamatmenedzsment, valamint a felső- és középvezetők vezetői-szakmai kompetenciafejlesztése, egyéni és csoportos coaching valamint szupervízió formájában.
	Kiszely Márta coach, tréner kiszely@gordio.hu Klinikai szakpszichológus, aki 12 éve van jelen az üzleti életben, mint tréner tanácsadó. Pszichoanalitikus gyakorlata mellett trénerként elsősorban értékesítési hálózatok vezetőinek és munkatársainak vezetett kommunikációt-, asszertívitást- és önismeretet fejlesztő tréningeket. Fő érdeklődési területe a stresszhatások működésének vizsgálata, stresszoldó módszerek, technikák átadása. A fentiek mellett a krízishelyzetekhez kötődő élmények egyéni és csoportszintű feldolgozásával biztosít módszertani hátteret programjainkhoz. Ezen a területen több mint 15 éves egyéni és csoportterápiás gyakorlattal rendelkezik. Nemzetközi program során (PricewaterhouseCoopers) akkreditált változás menedzsment tanácsadó.
	Kun Rajmund vezető tréner, tanácsadó Az Eötvös Loránd Tudományegyetemen szerzett bölcsész-tanári diplomát. 18 éve, foglalkozik telemarketinggel. 3 évig a magyarországi hirdetési média piacvezető vállalatának call center telemarketing csapatát irányította. Call Center vezetőként a telesales mellett többek között piac-és közvélemény-kutatási projektek megtervezésével és vezetésével foglalkozott. Kommunikációs managerként a call center minőségi kommunikációját biztosította, kommunikációs és telemarketing tréningeket vezetett, értékesítési érvrendszert és kifogáskezelést fejlesztett. Tréningjein az általános kommunikáció elmélet mellett gyakorlati elemekre helyezi a hangsúlyt. Termékspecifikus, egyedi értékesítési modell és érvrendszer kidolgozása jellemzi, figyelembe véve a megcélzott vásárlói, felhasználói kör sajátosságait, jellemzőit. Tapasztalatot szerzett HR területen. Call center operátorok és telemarketerek kiválasztása (felvételi követelmények meghatározása), képzése, teljesítmény- és motivációs rendszerek kidolgozása mellett részt vett ügyfélszolgálati irodák munkatársainak kiválasztásában is (alkalmazott módszerek: mélyinterjú, A.C.)
	Varga Renáta tréner, tanácsadó, coach Bölcsészként és tanárként végzett 1994-ben Pécsett, majd közgazdász (1998. BGF), coach (2005. Coach-Képző Központ) és szupervizor (2010. KRE) képzettséget szerzett. 15 éve dolgozik az üzleti életben - a világ legnagyobbjai között számon tartott nemzetközi reklámügynökség, a DDB stratégiai tanácsadójaként számtalan hazai és nemzetközi márka stratégiáját tervezte. Közben érdeklődése egyre inkább a szervezeti működés, szervezeti kultúra és a piaci eredményesség közti összefüggések felé fordult. 2005. óta vezet egyéni, csoportos és team coaching folyamatokat vezetők és vezetői teamek számára. Jelenleg főleg az foglalkoztatja, hogy a közösségekben rejlő erőt hogyan lehet a vállalat, márka, szervezet vagy bármilyen értelmes cél érdekében mozgósítani. Így kapcsolódik össze gyakorlatában a márkaépítés és vállalati stratégia alkotás a vezetőfejlesztéssel, team-, és szervezetfejlesztéssel, a szervezeti kultúra aktív alakításával.
	Nagy Eszter junior tanácsadó, tréner A Budapesti Corvinus Egyetemen szerzett diplomát Vezetés-szervezés szakirányon és Szervezetfejlesztés mellékszakirányon. Az Erasmus program keretében a linzi Johannes Kepler Egyetem hallgatója volt fél évig ahol, a multikulturális szervezeteket tanulmányozta. Az OD World Summit valamint a SOLwolrd 2011 konferenciák önkéntes szervezője. Az OD New Generation szakmai közösség alapítói közé tartozik. 2007 óta tagja a Gordio csoportnak, ahol megismerkedett a szervezeti hálózatkutatás módszertanával, melyet azóta, az ELTE szakkollégiumában oktat is.
	Virág Erzsébet - együttműködő partner projektmenedzser
	Maksai Anna junior tréner Anna a Károli Gáspár Református Egyetemen szerzett pszichológus diplomát. Egyetemi munkapszichológia gyakorlatát követően munka- és szervezetpszichológia iránti érdeklődése miatt kezdett foglalkozni a pszichológia e területével. A Magyar Pszichológiai Társaság Munka- és Szervezetpszichológiai Szekciójának, valamint a Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesületnek is tagja. Több tudományos konferencián vett részt előadóként. Németországi ösztöndíja során a frankfurti Goethe Universität Munka-és Szervezetpszichológiai Intézetében tanulmánya középpontjában a munkahelyi érzelmek vizsgálata állt, emellett pedig egy projekt részeként tesztfejlesztési munkában is részt vett. Ugyanitt fél éven keresztül prezentáció technikát tanult. A Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesületnél autogén tréneri végzettséget szerzett, jelenleg szimbólumterápiás képzésben veszek rész. A GORDIO-nál 2010 óta közreműködik a stresszkutatásokban, emellett tréningekre jár, tudást gyűjt és fejleszt.
	Menich Judit - együttműködő partner szervezetfejlesztő-szupervízor, coach Pedagógus, újságíró, szociológus múlttal, három gyermek édesanyjaként szervezetfejlesztő szupervízorként, coachként végzett a Nemzetközi Üzleti Főiskolán (IBS). Szakmai elveiben a legfontosabb, hogy hisz a tanulás erejében, a változásban, a fejlődésben, mivel ő maga is hosszú utat tett meg valódi hivatása megtalálásáig. Segítőként kíséri azokat, akiknek fontossá vált valódi szakmai kérdések feltárása, az elakadásokra való rálátás, a konfliktusok kezelése, a problémák megoldása, a kommunikáció minősége. Munkája során akkor elégedett, ha a fejlesztő folyamatban, az általa megteremtett biztonságos környezetben kimondódnak a kimondatlanságok, helyére kerülnek az indulatok, kérdésekre válaszok születnek.
	Bánhegyesi Tímea értékesítő
	Borsos Mariann irodavezető borsos@gordio.hu Felnőttképzési akkreditációs rendszerfelelős, valamint ISO belső auditori képesítéssel rendelkezik. Több mint 6 éve foglalkozik tréningek, csapatépítő programok és céges továbbképzések szervezésével. Számos multinacionális cég számára szervezett már képzéseket. Specialitása a vállalati továbbképzések illetve azok szakképzési keretéből való elszámolása. Nem csak adminisztratív téren tartja fontosnak a tájékozódást és naprakészséget, így alkalmanként részt vesz tréningeken is, hogy széleskörű tapasztalatot szerezhessen. A céges kapcsolatrendszerben elve hogy a megrendelő számára teljes körű segítségnyújtást biztosítson a Képző intézmény.